Management de la Génération Z : décoder, engager, fidéliser

Objectif de la formation

À l’ère de la transformation numérique, les entreprises intègrent des talents issus des générations Y (Millennials) et Z, qui apportent de nouvelles attentes en matière de management, de flexibilité et de sens au travail. Cette formation est conçue pour les managers, responsables d’équipe et chefs de projet souhaitant décoder les codes, motivations et modes de communication spécifiques de ces nouvelles générations. L’objectif est de transformer les défis intergénérationnels en véritables leviers de performance et d’innovation, en adoptant des pratiques de management plus inclusives, collaboratives et adaptées à l’avenir du travail.

Compétences visées

1. Comprendre les nouvelles générations
2. Communication et leadership adapté
3. Engagement, autonomie et rétention
4. Gérer les défis inergénérationnels

Tarifs

Tarif Intra: 1 300,00€ par session ou sur devis

Tarif Inter : 3 600,00€ par session

Comprendre les nouvelles générations

• Cartographie des générations Y et Z : valeurs, attentes, rapport au temps, au digital et à l’autorité
• Le besoin de sens et d’impact
• Déconstruire les stéréotypes et les biais intergénérationnels

Communication et leadership adapté

• Le passage du management directif au leadership “coach” et facilitateur
• Adopter le feedback continu (FCM) vs. l’entretien annuel
• Techniques de communication claires, rapides et adaptées aux outils numériques (e-mail, Teams, Slack)

Engagement, autonomie et rétention

• Fixer des objectifs clairs et donner de l’autonomie (OKRs vs. management par micro-tâches)
• Les dispositifs de reconnaissance et de valorisation non monétaires
• Créer un environnement de travail flexible et inclusif (télétravail, horaires aménagés)

Gérer les défis intergénérationnels

• Gestion des conflits liés aux différences de culture professionnelle
• Transmettre l’expertise des seniors vers les juniors (Reverse Mentoring)
• Développer l’intelligence émotionnelle et la résilience face aux défis du management moderne

Pour qui ?

• Managers opérationnels (équipes, services, départements)
• Chefs de projet amenés à encadrer des équipes mixtes ou des collaborateurs juniors
• Responsables RH
• Directeurs souhaitant améliorer l’intégration et la fidélisation des jeunes talents
• Toute personne en situation d’encadrement confrontée aux enjeux de management intergénérationnel

Prérequis de la formation

• Avoir une expérience d’encadrement ou être en situation de prise de responsabilités managériales (actuelle ou future)
• Maîtrise de la langue française (lu, parlé, écrit)
• Motivation à remettre en question ses pratiques managériales actuelles

Volume de formation

• Durée : 2 jours
• Modalité : À distance ou en présentiel

Accessibilité

Les plus de cette formation

• Focus sur l’opérationnel : Des outils et techniques immédiatement applicables sur le terrain
• Expertise Groupe Viso : Contenu pédagogique issu de notre expérience dans la formation d’alternants et de la connaissance des attentes des jeunes professionnels
• Petits groupes : Format d’apprentissage garantissant un suivi personnalisé et des échanges riches
• Suivi Post-Formation : Accès à une communauté en ligne ou à des ressources pour consolider les acquis

Pourquoi réaliser cette formation ?

• Augmenter la performance d’équipe : Un management adapté réduit le turnover des jeunes talents, améliore la productivité et la collaboration intergénérationnelle.
• Préparer l’avenir : Anticiper les évolutions du travail et du leadership et rester un manager pertinent dans un marché de l’emploi en pleine mutation.
• Développer son leadership : Acquérir une posture de leader-coach qui favorise l’autonomie, l’engagement et l’innovation au sein de ses équipes.